回顧2018年:大益“以茶為媒”精準(zhǔn)扶貧,帶動近30萬茶農(nóng)過上好日子

回顧2018年:大益“以茶為媒”精準(zhǔn)扶貧,帶動近30萬茶農(nóng)過上好日子

2閱讀 2019-04-06 06:09 行業(yè)
前言:
在“10?17”中國第5個扶貧日之際,勐??h成為我省首批退出的15個貧困縣之一。當(dāng)天,大益集團(tuán)董事長吳遠(yuǎn)之被云南省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組表彰為“社會扶貧模范”。近日,云南日報記者深入勐海茶區(qū),報道了中國普洱茶第一品牌、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)大益集團(tuán)帶領(lǐng)深山茶農(nóng)種茶致富、徹底拔掉“窮根”的故事。

因大益而種茶致富的,不僅只是曼班三隊和舊過村委會兩個村子,2004年至2017年的13年間,勐海茶廠以產(chǎn)業(yè)扶貧為突破口、以“扶貧先扶智”為基石,收購毛茶支出收購資金35.09億元。幫助茶農(nóng)轉(zhuǎn)變觀念增強自身“造血”能力、提高自身技能依靠種茶就能致富,帶動勐海近30萬茶農(nóng)過上好日子。

從勐海縣出發(fā),越過云霧繚繞的布朗山后,七彎八拐才到了曼囡村曼班三隊。半山腰上,這個僅有17戶59人的“直過民族”拉祜族村寨“一躍千年”,結(jié)束了長期與外界隔絕的生活,打開了塵封的“山門”。

在各級政府及社會各界的脫貧幫扶中,這里已基本解決了基礎(chǔ)設(shè)施差、群眾缺糧的問題,但如何實現(xiàn)從“輸血”幫扶到“造血”自助,夯實“短期能脫貧、長久能致富”的基礎(chǔ),徹底拔掉“窮根”呢?2016年,大益集團(tuán)勐海茶廠積極響應(yīng)“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動,掛鉤幫扶勐??h的曼班三隊及舊過村委會。

“曼班三隊雖在著名的茶區(qū)布朗山,卻種不出好茶。近幾年來在當(dāng)?shù)卣膸头鱿?,他們也開墾種植了大量生態(tài)茶園,但由于不懂種植技術(shù),茶園產(chǎn)量低、毛茶質(zhì)量差?!臂潞2铇I(yè)有限責(zé)任公司執(zhí)委會主任委員曾新生介紹,結(jié)合大益的自身優(yōu)勢,他們決定“扶貧先扶智”,以提高村民自身技能為突破口,好讓他們依靠種茶就能致富。

2017年8月的一天,曼班三隊22位村民走進(jìn)了勐海茶廠,在參觀了大益館、生產(chǎn)車間、大益茶庭后,整潔的工廠、先進(jìn)的設(shè)備、現(xiàn)代的制茶技術(shù),以及優(yōu)雅時尚的茶庭、香甜可口的茶飲、琳瑯滿目的產(chǎn)品讓他們大開眼界。村小組支部書記扎坎激動地說:“有大益的熱情幫助,我們脫貧致富的動力更足了?!背俗尨迕瘛耙娛烂妗?,公司還向村民捐贈了18臺割草機(jī)及雜草防護(hù)罩,并為他們開展了茶葉種植、茶園管理、茶葉加工等方面的培訓(xùn),讓他知道什么是好茶,怎樣種好茶。

今年4月,勐海茶廠還為曼班三隊建蓋了茶葉初制所,現(xiàn)場教村民茶葉初制技術(shù),并與原料供應(yīng)商、曼囡村委會簽訂了干毛茶采購三方協(xié)議,明年計劃收購毛茶5噸左右,并優(yōu)先為曼班三隊村民提供就業(yè)崗位。

而大益集團(tuán)的另一掛鉤扶貧點——舊過村委會有農(nóng)戶491戶,全村共有茶園5567畝。由于長期缺少資金、勞動力等原因,自身發(fā)展動力不足,2014年全村還有一半農(nóng)戶處于貧困狀態(tài)。

愛伲族村民桑梅原是寨子里的建檔立卡貧困戶,家里共有10口人,但老人需要看病,小孩又得上學(xué),主要勞動力只有4人。由于該村地處偏遠(yuǎn)山區(qū),交通不便,像桑梅這樣的好多村民因茶葉找不到銷路,都不愿種茶。為幫助村民們早日脫貧,勐海茶廠將該村納入原料收購范圍,組織村民們交流學(xué)習(xí)、培訓(xùn)毛茶加工技術(shù)。

“當(dāng)時,桑梅一家最為積極,在學(xué)到技術(shù)后,組織家人、親戚一起干,籌錢建了初制所,購置了1臺殺青機(jī)、2臺揉捻機(jī),用機(jī)械制茶技術(shù)提高了生產(chǎn)效率?!痹律f,村民們初制過的茶葉由勐海茶廠的原料供應(yīng)商收購,保證了他們的毛茶銷售渠道,穩(wěn)定了其家庭經(jīng)濟(jì)來源。如今,舊過村委會的貧困戶都脫了貧,過上了種茶致富的好日子。

因大益集團(tuán)而種茶致富的,不僅只是曼班三隊和舊過村委會兩個村子。勐海縣是知名的普洱茶產(chǎn)區(qū),茶葉是其支柱產(chǎn)業(yè),更是茶農(nóng)脫貧致富的法寶,多年來,勐海茶廠這個“中華老字號”都積極投入資金技術(shù),以產(chǎn)業(yè)扶貧為突破口,幫助茶農(nóng)轉(zhuǎn)變觀念增強自身“造血”能力,走上致富道路,并以“農(nóng)戶+合作社+龍頭企業(yè)”的發(fā)展模式,進(jìn)一步提高村民抵御市場風(fēng)險的能力。

一組數(shù)據(jù)是最好的佐證。大益集團(tuán)旗下勐海茶廠改制13年來,其毛茶收購覆蓋勐海全縣,收購量占縣內(nèi)毛茶產(chǎn)量的一半以上。2004年至2017年,共收購毛茶115.5萬噸,收購資金35.09億元,惠及縣內(nèi)28萬茶農(nóng)。截至2017年,已累計從勐??h的2978戶、11693名建檔立卡貧困戶手中,收購了總價1.3億元的毛茶3861噸,帶動4000余名貧困戶靠種茶脫貧。

在“10?17”中國第5個扶貧日之際,勐??h成為我省首批退出的15個貧困縣之一。當(dāng)天,大益集團(tuán)董事長吳遠(yuǎn)之被云南省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組表彰為“社會扶貧模范”。

茶有大益,不僅在于能促進(jìn)健康之益,還在于通過產(chǎn)業(yè)帶動邊疆民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,為群眾謀利益。大益不僅是“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”,還是中國普洱茶第一品牌,理應(yīng)積極踐行大益“惜茶愛人”的核心價值觀和“勇于承擔(dān)”的企業(yè)精神,幫助茶農(nóng)因茶不再貧窮,過上更美好的生活。”吳遠(yuǎn)之說。

記者 李莎


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